Inloggen
Categorieën
Alle categorieën Leren van topcoaches Seniorentraining Juniorentraining Pupillentraining Vrouwen- en meisjestraining Keeperstraining Conditie- en coördinatietraining Techniektraining voetbal Technisch beleid voor voetbalclubs Communiceren & leiderschap Voetbaltactiek Boekenoverzicht Webcolleges
Met minder budget stunten
Leestijd 6-8 minuten
4.0/5 | Bedankt voor uw mening!
Woensdag 06 September 2017


Henk de Jong staat is sinds januari hoofdtrainer bij De Graafschap. In het interview met TrainersMagazine vertelt de ‘raspositivo’ uit Friesland over de teamontwikkeling en hoe hij met een ingekrompen budget wil stunten in de Jupiler League. “Thuis gaan we voor vermaak, uit puur voor de punten.”

Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen

De interviewafspraak met Henk de Jong vindt plaats bij Bewegingscentrum Drachten, de sportschool van zijn broer. Na de talloze begroetingen aan het adres van de hoofdtrainer en een verdwaalde De Graafschap-supporter in Friesland die met hem op de foto wil, vertelt De Jong over het begin bij De Graafschap. Hij nam in januari het stokje over van de in december 2016 ontslagen Jan Vreman. “In januari had ik acht dagen om zaken te veranderen. We wisselden van systeem en gingen van 1:4:4:2 naar 1:4:3:3. Dat hebben we vier wedstrijden volgehouden, maar dat was erg lastig. We bleken erg kwetsbaar achterin. Uiteindelijk zijn we overgestapt naar een 1:5:3:2-systeem en toen dat werkte en we punten pakten, is dat 1:3:5:2 geworden. Heel erg aanvallend dus.”

Teamontwikkeling
Als een trainer aan het begin van het seizoen aan een nieuwe klus begint, is het altijd even op gang komen. Die tijd had De Jong niet. Waar een team normaal gesproken start in de ‘beleefdheidsfase’, daar had de Fries het niet zo makkelijk. Hij stapte middenin de ‘positioneringsfase’ binnen in Doetinchem, een fase met veel conflicten. Trainer weg, vertrouwen van de spelers ver te zoeken. Geen eenvoudige taak. “Het was één en al onrust”, beaamt hij. “Rondom iedereen was er sprake van negativiteit. Onzekerheid ook. En als we een overleg hadden, werd er naar buiten gelekt en stond het een uur later in de pers. Daar ben ik wel van geschrokken.”

Maar hoe zorg je er als groep voor dat je snel uit die conflictfase komt? De Jong spart de afgelopen tien jaar met René Felen (consultant teamontwikkeling), die ook werkzaam is voor Feyenoord (Giovanni van Bronckhorst) en Everton (Ronald Koeman). “Hij geeft tips hoe je met een team om moet gaan in verschillende fases. Je komt het snelst uit de positioneringsfase door vast te houden aan de gemaakte afspraken. Als mensen niet spelen, gaan ze er tegenaan trappen. Waai niet met alle winden mee, dat kan niet als trainer. Geef jouw spelers veel aandacht. Daarom laat ik mijn assistenten ook vaak de training doen, zodat ik meer tijd heb om met de jongens te praten. In de voorbereiding spreek ik wel vier, vijf spelers per training.”

“In een conflictfase moet in mijn ogen de trainer een leidinggevende figuur zijn”, gaat hij verder. “Je moet zaken durven te benoemen en samen met jouw spelers tot een oplossing komen. Loopt nooit weg in die fase en neem altijd de leiding. Als er een keer wat gebeurt op de training laat ik het gaan, maar vraag naderhand altijd hoe de spelers ermee omgegaan zijn. En bijna altijd is het tegen die tijd al klaar. Elkaar scherp houden is niet erg, maar ik heb niets met het steeds negatief na coachen van elkaar.”

Prestatiefase
Uiteindelijk wil je als ploeg in een prestatiefase terechtkomen. Met name in zijn tijd bij Cambuur heeft De Jong die fase gekend. Een fase in de teamontwikkeling die veel eenvoudiger is dan de conflictfase, maar ook binnen no time vervlogen kan zijn. “Als je in die prestatiefase zit, is het als trainer wel belangrijk om de zaken goed bij te houden. Deze periode duurt vaak maar even. Want als het goed gaat bij een club als De Graafschap of Cambuur, vertrekken spelers in de winterstop of aan het einde van het seizoen. We draaiden een geweldige eerste seizoenshelft toen Albert Rusnak, ons cement tussen de stenen, naar FC Groningen vertrok. Op dat moment viel alles weg en haalden we veel minder punten. Je kunt je als trainer dus nooit rijk rekenen. Dus ook wanneer het goed gaat, is het belangrijk een vinger aan de pols te houden.”

Het maken van afspraken is cruciaal voor De Jong. “We maken afspraken vanuit onze kernwaarden. De afspraken maken we met de gehele ploeg, dus daar werken we samen aan. Deze noteren we ook. Voetballers hebben behoefte aan regels en afspraken. Ze willen die soms een keer overschrijden, dan krijgen ze een boete. Maar je moet een boete ook met humor geven. Dan blijft het leuk en aan het einde van het seizoen gaan ze toch van die boetepot op stap. Boetes geven hoort ook bij teamontwikkeling. Maar ze pakken ook mij hoor. Soms loop ik met voetbalschoenen de massageruimte in en zonder te zeggen staat mijn naam ineens op het bord. Die manier van dollen schaar ik onder de noemer ‘voetballiefde’.”

Assistenten
“Na de nederlaag tegen FC Den Bosch (0-3), wilde ik er een eigen assistent bij”, vervolgt hij. “Mijn staf deed veel goed, maar ik wilde nog sneller. Toen heeft de directie, in de persoon van Peter Hofstede er mee ingestemd om Sandor van der Heide te halen. Hij weet precies wat ik wil en heeft een geweldig idee over voetbal. Hij was zelf een middenvelder. Geen loper en moest als speler dus altijd drie stappen vooruit denken. Dat doet hij ook als trainer. Hij is een fantastische aanvulling. Vanwege een knieblessure heb ik maar tot mijn twintigste jaar gespeeld. Daarom wil ik iemand naast me die op een moeilijke positie in het veld heeft gelopen en anders denkt. Dat heeft Arne Slot ook. Die jongens denken apart en daar houd ik van. Het is vernieuwend, out of the box. Ik zie dat niet als bedreiging, maar vind het geweldig. Ik doe mijn eigen ding, maar ik word door die jongens besmet. Ik ben bijna 53 jaar en die jonge gasten hebben een goede opleiding gehad. Maak daar als trainer gebruik van.”

De hoofdtrainer van De Graafschap werkt met een zeer duidelijke rolverdeling binnen zijn staf. “Ik ben de hoofdtrainer. De manager van de ploeg. Sandor is eerste assistent en Richard Roelofsen en Jan Oosterhuis zijn mijn tweede assistenten, Edwin Susebeek mijn keeperstrainer.Ik bepaal de grote lijnen en geef de opdrachten aan hun. Zij moeten zich ook ontwikkelen, ook op het gebied van wedstrijdanalyses. Op die manier ontlasten ze mij en kan ik me op het totaalplaatje richten. Ik vind het ook belangrijk dat mijn assistenten vol meedraaien en een belangrijk rol in het geheel hebben.”

Omgang met spelers
Wanneer de Fries praat over zijn team en trainersstaf wordt duidelijk dat hij een echte traditionele manager is. Iemand die graag een band opbouwt met zijn spelers en staf. “Ik probeer voetbalgedachtes te achterhalen bij de jongens, maar ook individuele gedachtes en zaken over hun privéleven. Is iemand getrouwd? Leven zijn vader en moeder nog? Normaal heb je zes weken in de voorbereiding, maar toen ik hier begon moesten we meteen presteren. Om dat voor elkaar te krijgen, is het belangrijk naar de sterke punten te kijken en deze ook te benoemen. Complimenten geven en werken aan het vertrouwen zijn belangrijke zaken. Zeker op de momenten dat een ploeg het moeilijk heeft. Maar ik besef dat het hand in hand moet gaan met prestaties. Als de resultaten uitblijven, kun je namelijk praten wat je wil.”

Ondanks dat De Graafschap het moeilijk had in het begin dat De Jong er kwam, was hij zeer enthousiast over de groep. “Het was een zeer leergierige groep die er voor ging. Daryl van Mieghem is daarin een goed voorbeeld. We hadden hem gehaald voor het 1:4:3:3-systeem, maar vervolgens wisselden we van systeem. Ik liet hem wel altijd invallen en heb uitgelegd waarom hij niet speelde. Uiteindelijk wilde hij graag bij ons te blijven, terwijl hij geen basisspeler was. Dat is het grootste compliment dat je als club kunt krijgen. Maar uiteindelijk moet je wel met die spelers aan de gang. De nummers twaalf tot en met 22 zijn mijn belangrijkste spelers. Ze kunnen eventueel ook voor onrust zorgen, maar dan pak ik ze direct aan. Als ik het idee heb dat mensen de zaak ondermijnen, dan roep ik ze meteen bij me. En als spelers op de bank zitten leg ik dat uit en kijk ik hoe ze reageren. Ook als ze daar verkeerd op reageren haal ik ze bij me en leg ik uit wat hun gedrag voor invloed heeft op de groep en op een concurrent. Dat doe ik in de vragende vorm. Kan dat uiteindelijk niet opgelost worden, dan moet je afscheid van elkaar nemen.”

Oudere spelers
De Jong maakt in zijn omgang wel degelijk verschil tussen de jongere en de oudere spelers. “Ik probeer ervoor te zorgen dat de oudere spelers een coach zijn voor de jongeren. Totdat ze een beetje gelijk zijn of zelfs voorbijgestreefd worden door de talenten. Je kunt oudere jongens in een bepaalde rol zien te krijgen. Zelfs als het een wisselspeler betreft. Mart Dijkstra speelt nu bij N.E.C., maar in mijn tijd bij Cambuur was hij geen basisspeler. In de kleedkamer speelde hij echter een geweldige rol waar het ging om het meedenken in het voetbal. In de rust gaf hij tips aan bepaalde spelers. Dat is een mooi voorbeeld van iemand van half twintig die toch een rol heeft voor jongere spelers. Maar iemand moet zich wel prettig voelen in die rol en dat moet je ze niet opleggen. Bij mij zijn de jongere spelers als Mark Diemers en Filip Bednarek die deze rol vervullen. Ze hebben een goede mening over voetbal en dan kijk ik niet naar hun leeftijd. Bij oudere spelers houd ik bijvoorbeeld wel extra rekening als het gaat om belasting. Sjoerd Ars krijgt een andere behandeling. En als de jonge spelers op zijn positie beter zijn, wil ik Sjoerd in een soort assistent-trainer rol. Daar ben ik in het voortraject al met zo’n speler mee bezig.”

Zelfsturend team
Door de natuurlijke leiders in het elftal verantwoordelijkheden te geven, hoopt De Jong op een zelfsturend team. “Maar de trainer is wel de baas”, benadrukt hij. “Ik kan prima tussen en boven de groep staan. Een mooi voorbeeld is het trainingskamp. Aan het einde van dat trainingskamp mogen ze op stap en het zo laat maken als ze zelf willen. Maar in de ochtend gaan we wel trainen en dan moeten ze ook niet zeuren. Uiteraard doe ik dan wel koptraining”, lacht hij. “De assistenten mogen ook mee, maar ik blijf dan thuis. Er moet wel afstand blijven.”

Het maken van goede afspraken is volgens de oefenmeester essentieel als het gaat om het zelfsturende team. “We maken goede afspraken en deze blijven van kracht totdat het tegendeel bewezen is. Ik zal spelers nooit in de rug aanvallen. Ze moeten zich durven te ontwikkelen en er moet geen sprake zijn van een angstcultuur. Spelers en trainers weten wat ze van elkaar kunnen verwachten en als ik bij moet sturen, stuur ik bij. Maar ik zal de trainers in de training nooit in de verkeerde zin overrulen. Dat is dodelijk voor een assistent trainer.”

Kritiek
Als hoofdtrainer ben je in veel gevallen het mikpunt van kritiek. Niet altijd makkelijk, weet De Jong uit ervaring. “Mensen snappen niet altijd hoe ik ben. Bijvoorbeeld dat ik altijd zo positief ben. Zo leef ik en ik hoef geen rol te spelen. Als het slecht gaat, lees je de meest verschrikkelijke dingen. Soms ook als het goed gaat, maar dan vanuit jaloezie. Ik lees dat niet meer, want je wordt daardoor beïnvloed. Als je al die supportersfora naleest, dan word je gek. Daar heb ik ook hulp mee gehad, want in mijn tijd bij Cambuur had ik er wel last van. Zeker toen Sandor werd ontslagen. Dat heeft aan me gevreten. Ik kreeg ook berichten van collega-trainers die het onrechtvaardig vonden. Ik heb uiteindelijk geleerd van de situatie en zorg dat ik veel dingen niet meer lees. Vroeger deed ik dat wel. Dan las ik al die positieve dingen, maar maakte ik de negatieve berichten veel groter voor mezelf.”

Visie
De Jong heeft zich ook op het gebied van zijn voetbalvisie ontwikkeld. De romanticus die altijd super aanvallend wilde spelen, heeft op sommige momenten plaatsgemaakt voor de realist die weet dat het uiteindelijk om de punten draait. “Van nature ben ik ontzettend aanvallend, maar daar ben ik wel vanaf gestapt. Via René Felen heb ik ook contact met Ronald en Erwin Koeman. Toen Ronald met Feyenoord zijn 1:3:5:2 systeem speelde, vertelde hij dat we als enige weerstand konden bieden aan dat systeem. Hij adviseerde me toen het minder ging met Cambuur om wat anders te gaan spelen. Vervolgens heb ik toch vastgehouden aan ons eigen systeem, maar daar denk ik nu anders over. Thuis wil ik aanvallend spelen en het publiek vermaken. In uitwedstrijden veel compacter en desnoods op de counter. Uit gaat het om de punten. Daarom zorgen wij ook dat we verschillende systemen kunnen spelen. We trainen op 1:3:5:2 wat ook weer kan overgaan in 1:3:4:3. En als we spelers hebben die het kunnen, dan willen we ook 1:4:3:3 beheersen. Een ploeg als Hoffenheim kan dat geweldig, het spelen van meerdere systemen. Daar moet je wel flink op trainen.”

Omdat De Graafschap niet de financiële middelen heeft om te wedijveren met bijvoorbeeld degradant N.E.C. moet het creatief zijn wat betreft spelers. “We wilden snelle, creatieve jongens. Die hebben we er nu bij. Qua geld kunnen we niet op tegen bepaalde clubs, maar we zijn wel uniek. Daarom willen we ook meerdere systemen kunnen spelen.”

Voorbereiding
“In de voorbereiding ligt de nadruk bij ons op het voetbal”, vertelde hij over de periode juli en augustus. “We trainen dan niet speciaal een periode op balbezit of balbezit tegenstander. Dat trainen we door elkaar heen. Ook kijk je naar de tegenstanders. Je kunt wel met verdedigen beginnen, maar als je in de voorbereiding tegen amateurteams speelt, ben je alleen maar met aanvallen bezig. Ook trainen we al vroeg de standaardsituaties, omdat we in die wedstrijden veel vrije trappen en corners krijgen.”

Tot slot is De Jong duidelijk wat betreft zijn doelstellingen voor het komende voetbalseizoen. “We willen bij de eerste vijf Eerste Divisie clubs eindigen om daarmee de eerste ronde van de play-offs over te slaan. Die doelstelling hoort bij de club, de spelers en mijzelf. We willen presteren en zijn er niet om mee te hobbelen.”

Overstap & boek
Een tijdje was Henk de Jong weg uit de trainerswereld. Na zijn vertrek bij Cambuur duurde het bijna een jaar voordat hij weer in Doetinchem op het trainingsveld stond. In de tussentijd was hij accountmanager bij FC Groningen. “Hans Nijland belde me en binnen vijf minuten waren we eruit. Uiteindelijk wist hij dat als er een mooie club zou komen, mijn hart daar lag. Toen uiteindelijk De Graafschap kwam, heb ik het op het spits gedreven. Ik miste de omgang met het team. Als accountmanager verkoop je ook de club, maar nu kan je dat doen op tv.”

De Jong ziet aan het einde van het interview ook nog even de kans om het boek over hem, dat in november verkrijgbaar is, onder de aandacht te brengen. “Het is een heel apart boek. In eerste instantie zou het vooral gaan over de band tussen mij en de supporters, maar het gaat ook over vroeger. En ook voetbalzaken, zoals het ontslag van Sandor bij Cambuur, worden besproken. Had ik al gezegd dat het vanaf november te koop was?”, lacht hij.
 

U heeft een deel van het artikel gelezen. Het hele artikel is exclusief beschikbaar voor leden van het Voetbal Kennisplatform De Top trainer. Je bent al lid vanaf €2 per maand:

Alle kennisplatformen voor €29 Kennisplatform + Oefenstof + Trainingsplanner €44 Totaalabonnee voor €58
LOGIN
Log in met je trainerssite.nl account
Kennisplatform Leren van topcoaches
Met minder budget stunten
Henk de Jong staat is sinds januari hoofdtrainer bij De Graafschap. In het interview met TrainersMagazine vertelt de ‘raspositivo’ uit Friesland over de teamontwikkeling en hoe hij met een ingekrompen budget wil stunten in de Jupiler League. “Thuis gaan we voor vermaak, uit puur voor de punten.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld:
Streven naar perfectie
Stijn Vreven nam gedurende dit seizoen de taken als hoofdtrainer van NAC Breda over van Martinus Dijkhuizen. Voor de jonge Belgische trainer is alleen het beste goed genoeg. En dus investeert Vreven in zichzelf. “Ik ben dag en nacht met voetbal bezig.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen Ten tijde van het in
De kracht van de counter
Aan Mitchell van der Gaag de zware taak om Excelsior dit jaar in de Eredivisie te houden. De oud-verdediger probeert dat te doen door zijn ploeg vanuit de counter te laten spelen. Dat gaat met ups en downs. “Het draait vooral om de bereidheid om meters te maken.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen/Excelsior Rotterdam (Jan de
Het verdedigen in de zone
Pascal Jansen was vorig jaar één van de sprekers op het TrainersCongres 2.0. Hij nam de deelnemers mee in de wereld van de zoneverdediging: “Je ziet tegenwoordig dat teams spelen met een dynamisch middenveld en met aanvallende posities die steeds wisselen. Om te voorkomen dat je daarmee je defensieve organisatie verliest kun je het beste daartegen ruimtes verdedigen in plaats van man geori
Hameren op discipline
Hans van de Haar was de afgelopen jaren de trainer die FC Lienden naar de top van het amateurvoetbal hielp. Naast het scouten van spelers en het ontwikkelen van een visie, hamert hij op discipline van zijn ploeg. “Als je wil stappen, moet je maar op lager niveau gaan spelen.” Inmiddels is de voormalig spits van onder andere FC Utrecht en De Graafschap hoofdtrainer van SV Spakenburg. De o
Pepijn Lijnders: Wij zien aanvallen en verdedigen als één
“Elke ploeg heeft zijn identiteit, dus ook Liverpool. Onze identiteit is de manier waarop we de tegenstander opjagen, zoals een tegenstander nog nooit opgejaagd is. Niet alleen zonder bal, maar ook als we de bal wel hebben. Het moet leuk zijn om naar Liverpool te kijken. In onze wedstrijden is het publiek altijd de winnaar.” “Je kunt als coach wel hard roepen: pres
Faber: nadruk op intensiteit verhogen
Waar de meeste promovendi zich ingraven en met het mes tussen de tanden proberen boven de degradatiestreep te eindigen, daar sprankelt de Nijmeegse ploeg inmiddels met een goede defensieve organisatie als basis. Dat heeft N.E.C. mede te danken aan pareltjes als Christian Santos, Navarone Foor en Anthony Limbombe. Bouwstenen De rol van Faber mag echter niet uitgevlakt worden. De Brabander st
Alex Pastoor: man met een plan
Sparta Rotterdam wordt door velen een ‘trainerskerkhof’ genoemd. Alex Pastoor ging vorig jaar de uitdaging aan en presteert de eerste helft van het seizoen 2015/2016 geweldig en gaat met Sparta als koploper de winterstop in. “Zorg dat je een plan op papier hebt, anders doe je maar wat.” Ontspannen schuift Alex Pastoor aan voor het interview met TrainersMagazine. En waarom ook niet, w
Aanpassen aan niveau
Nadat Remie na een aantal seizoenen tweedeklasser JEKA verliet en aan de slag ging bij Unitas’30 uit Etten-Leur was hij, zoals elke oefenmeester die aan de slag gaat bij een nieuwe ploeg, bezig met het vinden van de juiste formatie. “Ik kan wel heel erg verdedigend willen spelen, maar als ik geen kwalitatief sterke verdedigers heb, wordt het een lastig verhaal. Hetzelfde geldt voor een spee
John Stegeman, Heracles Almelo
Het eerste seizoen als hoofdtrainer van Heracles Almelo was een ware rollercoaster voor John Stegeman. Maar zijn doelstelling, handhaving in de Eredivisie, werd gehaald. TrainersMagazine sprak met de trainer van de eredivisionist over zijn bewogen eerste jaar en zijn nieuwe aanpak voor dit seizoen. “We willen aanvallender spelen, maar ik heb vorig seizoen geleerd dat een stuk realisme op zijn
Ploeg met een missie
Het Nederlands vrouwenelftal staat aan de vooravond van het WK. Roger Reijners en zijn staf hebben de ploeg de afgelopen jaren klaargestoomd voor het mondiale toernooi in Canada. In gesprek met TrainersMagazine blikt de bondscoach terug op de voorbereiding en kijkt hij vooruit naar de kansen van zijn ploeg. “We willen ons kwalificeren voor de Olympische Spelen in Rio. Dat wordt een loodzw
Erwin van der Looi, FC Groningen
Erwin van de Looi is bezig aan zijn tweede seizoen als hoofdtrainer van FC Groningen. Met TrainersMagazine sprak hij over zijn groeiproces, zijn liefde voor het spelletje en zijn manier van werken. “Speel met een plan, maar vergeet niet om strijd te leveren.” Dat Erwin van de Looi een liefhebber van het spelletje is, wordt snel duidelijk. Voordat het interview begint, bladert hij rustig
Peter Bosz: Engelse manager en winnaar
Vitesse wordt door velen gezien als de toekomstige uitdager van Ajax en PSV als het gaat om de landstitel. Peter Bosz wil er niets van weten en focust zich alleen op het bijschaven van zijn speelwijze. “We houden voor vijf procent rekening met de tegenstander.” Het trainingscomplex van Vitesse op Papendal ligt er geweldig bij. Op maandagmiddag spelen de beloften van de Arnhemmers tegen D
Videoscherm voor Nagelsmann
  Julian Nagelsmann, de jonge trainer van Hoffenheim, staat er om bekend om altijd nieuwe dingen uit te proberen. Deze week dook er een groot videoscherm op het trainingsveld van de Duitse c
Spelen in de zone
René Hake zweert bij het spelen in de zone. Het vergt tijd om het erin te slijpen, maar de hoofdtrainer van FC Twente gebruikt zijn spelers daarmee wel in hun kracht. “Bij balbezit staat iedereen direct op de plek waar hij het beste rendeert.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen Hake excuseert zich bi
Professionalisering in Helmond
Roy Hendriksen begon afgelopen zomer aan zijn eerste klus als hoofdtrainer in het betaalde voetbal. In een half jaar tijd bouwde Hendriksen een nieuwe ploeg en zorgde voor een professionaliseringsslag op sportpark De Braak. “Het moet hier voetbal ademen.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen & Rogier Cuypers Met enig
Waken voor overkill aan informatie
Henk Fraser is aan zijn tweede club als hoofdtrainer bezig. Na zijn succesvolle periode bij ADO Den Haag is het aan hem om successen te boeken met subtopper Vitesse. De voormalig verdediger duikt iets minder in de details dan voorheen. “Tijdens een teamtactische training nemen we twee of maximaal drie patronen van de tegenstander door en niet alle andere opties.” Henk Fraser was een trai
Cultuur jeugdopleiding is maakbaar
DESK uit Kaatsheuvel is onlangs een nieuwe weg ingeslagen met een heel nieuwe technische structuur. Mathieu van der Steen is daar als Hoofd Jeugdopleidingen Onderbouw een onderdeel van. De Kaatsheuvelse voetbalclub wil de clubcultuur veranderen. “En dat kan”, volgens Van der Steen. “Cultuur is maakbaar, maar je moet dat dan wel binnen negentig dagen realiseren, anders wordt het erg moeili
Investeren in verdedigen
John de Wolf, hoofdtrainer van Topklasser G.V.V.V, vindt dat er in Nederland te weinig aandacht besteed wordt aan het verdedigende aspect van het voetbal. Daar hoort het winnen van persoonlijke duels ook bij. “Veel trainers en spelers vinden het verdedigende aspect leuk voor erbij, maar daar houdt het wel op.” Op een regenachtige dinsdagavond parkeert John de Wolf zijn auto op het parkee
Maurice Steijn: Voetbal ter vermaak
Maurice Steijn had als opdracht om het Venlose publiek weer enthousiast te krijgen voor VVV. Balvaardige middenvelders en aanvallers en echte verdedigers zijn daarvoor het recept. “In de absolute top is het resultaat soms heilig, maar bij elke club daaronder moet je de supporters een leuke avond voorschotelen.” Bij het binnentreden van het kantoor van Maurice Steijn springen twee foto’
Achter het stuur of op de achterbank
Het is begin november en FC Volendam heeft net drie duels op rij verloren in de Jupiler League. Trainer Robert Molenaar vond dat zijn ploeg ‘volop met tegenwind’ te maken had. Op de training wordt er hard gewerkt. De bulderende stem van keeper Jeroen Verhoeven galmt door het lege Kras Stadion in Volendam. Na afloop van de training vindt er zelfs een kort, maar uiteindelijk onschuldig opstoo
Nieuw realisme
Alfons Groenendijk staat voor de zwaarste klus uit zijn trainersloopbaan: Excelsior behoeden voor degradatie uit de Eredivisie. Een gesprek over de Hollandse School, winnaarsmentaliteit en het opvolgen van een succesvolle coach. “De stemming was euforisch, maar sinds maart had de ploeg geen wedstrijd meer gewonnen.” “Het is de moeilijkste opdracht die ik ooit heb gehad als trainer. Je
Van den Brom: Drie kapiteins op een schip werkt bij ons
Zijn ontslag bij Anderlecht heeft hem enkele maanden dwarsgezeten, maar John van den Brom voelt zich helemaal bevrijd als trainer. In zijn eerste seizoen bij AZ eindigde hij op plek drie en plaatste zich voor Europees voetbal. Alles deed hij samen met zijn assistenten Marco van Basten en Dennis Haar. “Drie kapiteins op een schip werkt bij ons wel.” De kenmerkende glimlach op het gezicht
Ron Jans, meester in het pieken
Als trainer beleefde Ron Jans vorig seizoen met PEC Zwolle het hoogtepunt uit zijn trainersloopbaan: het winnen van de KNVB beker tegen Ajax (5-1). Jans heeft bewezen de kunst van het pieken in de vingers te hebben. Toch blijft hij realistisch. “Als je dan een finale met 5-1 wint, wordt ook wel alles uitvergroot.” Het is alweer vier jaar geleden dat TrainersMagazine aanschoof bij de hui
Marinus Dijkhuizen: Perfectionist
Excelsior is de eerste klus van Marinus Dijkhuizen op het hoogste niveau. De voormalige spits is iemand die alles tot in de puntjes verzorgt en dat zorgt ervoor dat het meer dan een fulltime baan is. “Het vreet energie. Dat valt me wel tegen.” Promotie Excelsior promoveerde afgelopen seizoen door in de finale van de play-offs RKC Waalwijk uit te schakelen. De manier van spelen moest and
Met minder budget stunten
Henk de Jong staat is sinds januari hoofdtrainer bij De Graafschap. In het interview met TrainersMagazine vertelt de ‘raspositivo’ uit Friesland over de teamontwikkeling en hoe hij met een ingekrompen budget wil stunten in de Jupiler League. “Thuis gaan we voor vermaak, uit puur voor de punten.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld:
Videoscherm voor Nagelsmann
  Julian Nagelsmann, de jonge trainer van Hoffenheim, staat er om bekend om altijd nieuwe dingen uit te proberen. Deze week dook er een groot videoscherm op het trainingsveld van de Duitse c
Streven naar perfectie
Stijn Vreven nam gedurende dit seizoen de taken als hoofdtrainer van NAC Breda over van Martinus Dijkhuizen. Voor de jonge Belgische trainer is alleen het beste goed genoeg. En dus investeert Vreven in zichzelf. “Ik ben dag en nacht met voetbal bezig.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen Ten tijde van het in
Spelen in de zone
René Hake zweert bij het spelen in de zone. Het vergt tijd om het erin te slijpen, maar de hoofdtrainer van FC Twente gebruikt zijn spelers daarmee wel in hun kracht. “Bij balbezit staat iedereen direct op de plek waar hij het beste rendeert.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen Hake excuseert zich bi
De kracht van de counter
Aan Mitchell van der Gaag de zware taak om Excelsior dit jaar in de Eredivisie te houden. De oud-verdediger probeert dat te doen door zijn ploeg vanuit de counter te laten spelen. Dat gaat met ups en downs. “Het draait vooral om de bereidheid om meters te maken.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen/Excelsior Rotterdam (Jan de
Professionalisering in Helmond
Roy Hendriksen begon afgelopen zomer aan zijn eerste klus als hoofdtrainer in het betaalde voetbal. In een half jaar tijd bouwde Hendriksen een nieuwe ploeg en zorgde voor een professionaliseringsslag op sportpark De Braak. “Het moet hier voetbal ademen.” Tekst: Rogier Cuypers | Beeld: Gerrit van Keulen & Rogier Cuypers Met enig
Het verdedigen in de zone
Pascal Jansen was vorig jaar één van de sprekers op het TrainersCongres 2.0. Hij nam de deelnemers mee in de wereld van de zoneverdediging: “Je ziet tegenwoordig dat teams spelen met een dynamisch middenveld en met aanvallende posities die steeds wisselen. Om te voorkomen dat je daarmee je defensieve organisatie verliest kun je het beste daartegen ruimtes verdedigen in plaats van man geori
Waken voor overkill aan informatie
Henk Fraser is aan zijn tweede club als hoofdtrainer bezig. Na zijn succesvolle periode bij ADO Den Haag is het aan hem om successen te boeken met subtopper Vitesse. De voormalig verdediger duikt iets minder in de details dan voorheen. “Tijdens een teamtactische training nemen we twee of maximaal drie patronen van de tegenstander door en niet alle andere opties.” Henk Fraser was een trai
Hameren op discipline
Hans van de Haar was de afgelopen jaren de trainer die FC Lienden naar de top van het amateurvoetbal hielp. Naast het scouten van spelers en het ontwikkelen van een visie, hamert hij op discipline van zijn ploeg. “Als je wil stappen, moet je maar op lager niveau gaan spelen.” Inmiddels is de voormalig spits van onder andere FC Utrecht en De Graafschap hoofdtrainer van SV Spakenburg. De o
Cultuur jeugdopleiding is maakbaar
DESK uit Kaatsheuvel is onlangs een nieuwe weg ingeslagen met een heel nieuwe technische structuur. Mathieu van der Steen is daar als Hoofd Jeugdopleidingen Onderbouw een onderdeel van. De Kaatsheuvelse voetbalclub wil de clubcultuur veranderen. “En dat kan”, volgens Van der Steen. “Cultuur is maakbaar, maar je moet dat dan wel binnen negentig dagen realiseren, anders wordt het erg moeili
Pepijn Lijnders: Wij zien aanvallen en verdedigen als één
“Elke ploeg heeft zijn identiteit, dus ook Liverpool. Onze identiteit is de manier waarop we de tegenstander opjagen, zoals een tegenstander nog nooit opgejaagd is. Niet alleen zonder bal, maar ook als we de bal wel hebben. Het moet leuk zijn om naar Liverpool te kijken. In onze wedstrijden is het publiek altijd de winnaar.” “Je kunt als coach wel hard roepen: pres
Investeren in verdedigen
John de Wolf, hoofdtrainer van Topklasser G.V.V.V, vindt dat er in Nederland te weinig aandacht besteed wordt aan het verdedigende aspect van het voetbal. Daar hoort het winnen van persoonlijke duels ook bij. “Veel trainers en spelers vinden het verdedigende aspect leuk voor erbij, maar daar houdt het wel op.” Op een regenachtige dinsdagavond parkeert John de Wolf zijn auto op het parkee
Faber: nadruk op intensiteit verhogen
Waar de meeste promovendi zich ingraven en met het mes tussen de tanden proberen boven de degradatiestreep te eindigen, daar sprankelt de Nijmeegse ploeg inmiddels met een goede defensieve organisatie als basis. Dat heeft N.E.C. mede te danken aan pareltjes als Christian Santos, Navarone Foor en Anthony Limbombe. Bouwstenen De rol van Faber mag echter niet uitgevlakt worden. De Brabander st
Maurice Steijn: Voetbal ter vermaak
Maurice Steijn had als opdracht om het Venlose publiek weer enthousiast te krijgen voor VVV. Balvaardige middenvelders en aanvallers en echte verdedigers zijn daarvoor het recept. “In de absolute top is het resultaat soms heilig, maar bij elke club daaronder moet je de supporters een leuke avond voorschotelen.” Bij het binnentreden van het kantoor van Maurice Steijn springen twee foto’
Alex Pastoor: man met een plan
Sparta Rotterdam wordt door velen een ‘trainerskerkhof’ genoemd. Alex Pastoor ging vorig jaar de uitdaging aan en presteert de eerste helft van het seizoen 2015/2016 geweldig en gaat met Sparta als koploper de winterstop in. “Zorg dat je een plan op papier hebt, anders doe je maar wat.” Ontspannen schuift Alex Pastoor aan voor het interview met TrainersMagazine. En waarom ook niet, w
Achter het stuur of op de achterbank
Het is begin november en FC Volendam heeft net drie duels op rij verloren in de Jupiler League. Trainer Robert Molenaar vond dat zijn ploeg ‘volop met tegenwind’ te maken had. Op de training wordt er hard gewerkt. De bulderende stem van keeper Jeroen Verhoeven galmt door het lege Kras Stadion in Volendam. Na afloop van de training vindt er zelfs een kort, maar uiteindelijk onschuldig opstoo
Aanpassen aan niveau
Nadat Remie na een aantal seizoenen tweedeklasser JEKA verliet en aan de slag ging bij Unitas’30 uit Etten-Leur was hij, zoals elke oefenmeester die aan de slag gaat bij een nieuwe ploeg, bezig met het vinden van de juiste formatie. “Ik kan wel heel erg verdedigend willen spelen, maar als ik geen kwalitatief sterke verdedigers heb, wordt het een lastig verhaal. Hetzelfde geldt voor een spee
Nieuw realisme
Alfons Groenendijk staat voor de zwaarste klus uit zijn trainersloopbaan: Excelsior behoeden voor degradatie uit de Eredivisie. Een gesprek over de Hollandse School, winnaarsmentaliteit en het opvolgen van een succesvolle coach. “De stemming was euforisch, maar sinds maart had de ploeg geen wedstrijd meer gewonnen.” “Het is de moeilijkste opdracht die ik ooit heb gehad als trainer. Je
John Stegeman, Heracles Almelo
Het eerste seizoen als hoofdtrainer van Heracles Almelo was een ware rollercoaster voor John Stegeman. Maar zijn doelstelling, handhaving in de Eredivisie, werd gehaald. TrainersMagazine sprak met de trainer van de eredivisionist over zijn bewogen eerste jaar en zijn nieuwe aanpak voor dit seizoen. “We willen aanvallender spelen, maar ik heb vorig seizoen geleerd dat een stuk realisme op zijn
Van den Brom: Drie kapiteins op een schip werkt bij ons
Zijn ontslag bij Anderlecht heeft hem enkele maanden dwarsgezeten, maar John van den Brom voelt zich helemaal bevrijd als trainer. In zijn eerste seizoen bij AZ eindigde hij op plek drie en plaatste zich voor Europees voetbal. Alles deed hij samen met zijn assistenten Marco van Basten en Dennis Haar. “Drie kapiteins op een schip werkt bij ons wel.” De kenmerkende glimlach op het gezicht
Ploeg met een missie
Het Nederlands vrouwenelftal staat aan de vooravond van het WK. Roger Reijners en zijn staf hebben de ploeg de afgelopen jaren klaargestoomd voor het mondiale toernooi in Canada. In gesprek met TrainersMagazine blikt de bondscoach terug op de voorbereiding en kijkt hij vooruit naar de kansen van zijn ploeg. “We willen ons kwalificeren voor de Olympische Spelen in Rio. Dat wordt een loodzw
Ron Jans, meester in het pieken
Als trainer beleefde Ron Jans vorig seizoen met PEC Zwolle het hoogtepunt uit zijn trainersloopbaan: het winnen van de KNVB beker tegen Ajax (5-1). Jans heeft bewezen de kunst van het pieken in de vingers te hebben. Toch blijft hij realistisch. “Als je dan een finale met 5-1 wint, wordt ook wel alles uitvergroot.” Het is alweer vier jaar geleden dat TrainersMagazine aanschoof bij de hui
Erwin van der Looi, FC Groningen
Erwin van de Looi is bezig aan zijn tweede seizoen als hoofdtrainer van FC Groningen. Met TrainersMagazine sprak hij over zijn groeiproces, zijn liefde voor het spelletje en zijn manier van werken. “Speel met een plan, maar vergeet niet om strijd te leveren.” Dat Erwin van de Looi een liefhebber van het spelletje is, wordt snel duidelijk. Voordat het interview begint, bladert hij rustig
Marinus Dijkhuizen: Perfectionist
Excelsior is de eerste klus van Marinus Dijkhuizen op het hoogste niveau. De voormalige spits is iemand die alles tot in de puntjes verzorgt en dat zorgt ervoor dat het meer dan een fulltime baan is. “Het vreet energie. Dat valt me wel tegen.” Promotie Excelsior promoveerde afgelopen seizoen door in de finale van de play-offs RKC Waalwijk uit te schakelen. De manier van spelen moest and
Peter Bosz: Engelse manager en winnaar
Vitesse wordt door velen gezien als de toekomstige uitdager van Ajax en PSV als het gaat om de landstitel. Peter Bosz wil er niets van weten en focust zich alleen op het bijschaven van zijn speelwijze. “We houden voor vijf procent rekening met de tegenstander.” Het trainingscomplex van Vitesse op Papendal ligt er geweldig bij. Op maandagmiddag spelen de beloften van de Arnhemmers tegen D
1 2 3 4 5 6 7