Inloggen
Inloggen
Categorieën
Alle categorieën Leren van topcoaches Seniorentraining Juniorentraining Pupillentraining Vrouwen- en meisjestraining Keeperstraining Conditie- en coördinatietraining Techniektraining voetbal Technisch beleid voor voetbalclubs Communiceren & leiderschap Voetbaltactiek Boekenoverzicht Webcolleges
John Stegeman, Heracles Almelo


Het eerste seizoen als hoofdtrainer van Heracles Almelo was een ware rollercoaster voor John Stegeman. Maar zijn doelstelling, handhaving in de Eredivisie, werd gehaald. TrainersMagazine sprak met de trainer van de eredivisionist over zijn bewogen eerste jaar en zijn nieuwe aanpak voor dit seizoen. “We willen aanvallender spelen, maar ik heb vorig seizoen geleerd dat een stuk realisme op zijn plaats is.”

Begon hij als voormalig assistent nog als interim-trainer aan de klus, na het duel met Ajax kreeg hij de mededeling dat hij het seizoen mocht afmaken. “Dat gaf me niet ineens heel veel rust”, blikt hij terug. “Alles was nieuw. Normaal stond ik meer langs de zijkant en nu zat ik er ineens vol in. Dat vergt een totaal andere benadering. Alles ging zo snel. Ik had met een collega te maken die net was ontslagen. In de media wil je zo iemand zeker niet afvallen, want iedere trainer heeft gewoon zijn eigen visie. De samenwerking tussen Jan de Jonge en mij was verder prima. In het begin was ik erg gereserveerd om daarover te praten. Daarnaast krijg je als hoofdtrainer gewoon veel aandacht: van een nobody verander je in iemand die in de spotlights staat. Ik was de voormalige assistent die voor de groep kwam te staan en de pers had gelijk hun mening klaar. Terugkijkend ben ik daar wel op een goede manier mee omgegaan, maar je staat wel in het middelpunt. En daarnaast kijkt ook nog de hele organisatie naar je en vraagt zich af hoe ik het ga doen.”

Het praten over je voorganger lijkt voor veel trainers een doodzonde. Stegeman hield vooral in het beginstadium zijn kaken op elkaar waar het ging over het vertrek van collega Jan de Jonge. “In de media was ik gereserveerder. Wanneer je zegt dat je het op jouw manier doet, dan concluderen veel mensen meteen dat je de manier van jouw voorganger niet goed vond. Teksten worden dan uit hun verband getrokken. Toen ik zijn assistent was, heb ik veel met Jan gespard. We hebben beiden onze eigen visie en daar heb je het samen over. Je hoeft niet overal hetzelfde over te denken. Nu ben ik eindverantwoordelijk en kan ik zo vijf meningen krijgen als ik daar om vraag. Dat is altijd de kracht van een staf: als hoofdtrainer doe je jouw voordeel mee als de overige stafleden goede meningen hebben.”

U heeft een deel van het artikel gelezen. Het hele artikel is exclusief beschikbaar voor leden van het Voetbal Kennisplatform De Top trainer. Je bent al lid vanaf €2 per maand:

1 kennisplatform voor €24 Alle 11 kennisplatformen voor €39 Totaalabonnee voor €58
We zijn benieuwd naar uw waardering van dit artikel
Bedankt voor uw mening!
Soortgelijke artikelen